Du er her:
  • Forside
  • LEAN Green Belt - læringsmål og innhold

LEAN Green Belt - læringsmål og innhold

Læringsmål:

Ha oppnådd en dypere forståelse av LEAN og samspill mellom filosofi og verktøy slik at man selv kan lede LEAN-prosesser på eget arbeidssted.

  • Kjenne til de vanligste metoder og verktøy innen LEAN
  • Utover Yellow Belt-programmet får man flere øvelser i flere verktøy som A3, Forbedringstavle, tavlemøter og 5S
  • Økt fokus på LEAN ledelse, endringsledelse og LEAN målstyring (Hoshin Kanri)

 

Innhold:

  • Arenaer for kontinuerlig forbedring (f.eks. forbedringstavler og tavlemøter)
  • Bygging av Mål- og forbedringstavle
  • Fasilitering av tavlemøter og workshops
  • Innføring i A3, strukturert problemløsning med øvelse
  • Standard arbeid - betydning og utforming, med øvelse
  • Flere verktøy; SMED/PokaYoke/Kanban
  • Innføring i 5S og Visuell styring
  • Endringsledelse
  • Introduksjon til strategi og målstyring med Hoshin-metode
  • Suksesskriterier ved innføring av LEAN
  • Case/bedriftseksempler og spill/øvelser
  • Erfaringsutveksling, gruppearbeid og diskusjoner

 

Anbefalt støttelitteratur (felles for Yellow/Green/Black Belt):

  • The Toyota Way, Jeffrey Liker, ISBN: 9780071477468
  • Lean - ledelse for lærende organisasjoner, Bjarne Berg Wig, ISBN: 9788205424456
  • Dette er Lean, Niklas Modig, ISBN: 9789187791048

Venn tipset!

Din venn har blitt sendt en e-post om denne artikkelen.

Aktuelt

Logo

Telefon: +47 948 58 557

E-post: post@bedriftskompetanse.no